调和型薪酬模式的优点缺点
薪酬结构策略包含对个人和团队薪酬结构设计的指导思想；个人薪酬结构指的是固定部分薪酬和浮动部分薪酬的比例。固定薪酬是不随绩效水平或工作好坏而变化的，浮动薪酬相对于固定薪酬来讲具有一定风险性，它的获得通常是非固定的和不可预知的，随着个人或团队的绩效水平和个人工作好坏而变化。个人薪酬结构策略指的是企业设计个人薪酬应当由哪些部分构成，各占多大比例的指导思想，比例大小不同，所体现的薪酬结构策略也有很大的差异。
调和型薪酬模式
这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型，固定薪酬和浮动薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调和变化时，这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型，也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。日常中常听到的岗位技能工资制、岗位效益工资制都属于这种薪酬结构。
此种薪酬结构设计的关键是确定固定薪酬和浮动薪酬的比例，合理的比例需要企业考虑具体的生产经营目标、工作特点及收益情况等方面，最终形成的薪酬制度既具备激励性又能给员工以安全感，是一种较为理想的个人薪酬结构。