群体激励计划就是用于对员工的集体绩效而不是员工的个人绩效进行奖励的方式，它的激励对象是群体。这种群体可以是一个团队、一个部门、一个公司的分部，甚至扩大到整个公司。总之，它所关注的是群体的整体绩效，目的在于通过这样的激励使人们实现其群体激励目标。

（1）利润分享计划

利润分享计划是当公司达到利润目标时，将一部分利润作为奖金分配给员工。利润分享计划一般是针对公司的全体员工，所以也可以作为企业激励计划的一种类型。

目前的利润分享计划有两种形式：一种是现金现付制，即每隔一段时间将一定比例的利润作为奖金发放给员工，其性质与一般所谓的现金分红类似；另一种是延期支付制，就是把奖励给员工的现金先存在某一账户中，等员工退休之后再支付给他们。

（2）风险分享计划

此激励计划是从共同风险的角度来激励员工。分享成功的计划一般都是在保持员工基本工资收入的基础上，当公司业绩增长、效率提升时再给予加薪作为激励。而风险分享计划则是通过基本工资进行变化安排，向员工传递这样一种信息：当公司业绩不好时，员工不能拿到全额的工资，一般拿到80％；但通过大家的努力，公司业绩好起来的时候，员工则可能拿到原来工资的140％。这样，风险分享计划实质上是将公司的风险部分地转移到员工身上，它能够在一定程度上促使员工具有企业合伙人的性质，不仅共享成功也要共担风险，强调了相互的合作、交流和参与。