群体激励计划就是用于对员工的集体绩效而不是员工的个人绩效进行奖励的方式，它的激励对象是群体。这种群体可以是一个团队、一个部门、一个公司的分部，甚至扩大到整个公司。总之，它所关注的是群体的整体绩效，目的在于通过这样的激励使人们实现其群体激励目标。
班组奖励计划
这是群体奖励计划中最简单的一种形式。它与个人奖励计划的不同是只有班组实现目标后，每个人才能获得奖励，如果仅仅是个人目标实现而班组的计划没有完成，那也是无法获得奖励的。
此种奖励在奖金发放的过程中一般有三种形式：一是组员的平均分配，这种形式一定程度上加强了个人之间的合作，但另一方面也有可能因为缺乏奖励层次而形成“大锅饭”；二是组员根据其对班组绩效的贡献大小得到不同的奖金，这种方法对个人的绩效评价提出了很高的要求，否则会引起内部分配的不均衡从而失去激励的效用；三是根据每个组员的基本工资占班组所有成员基本工资总额的比例确定其奖金的比例，这种方式相对比较容易计量和实施。