所谓人才盘点会议就是由人才盘点实施者（一般是HR部门）组织对被盘点对象的人才讨论会议。会议讨论的内容围绕人与组织的匹配性展开，一方面着眼于评估当下现有人员在岗位上的胜任状态，另一方面也关注人员现状与未来战略的差距，并针对个体发展和组织的需要讨论出相应的提升行动计划。
人才盘点会议在完整的人才盘点模型中处于承上启下的位置（见图1-1），是确保人才数量盘点和人才质量盘点结果准确性的关键，同时也为后期人才管理措施的制定提供了重要的信息来源。
图1-1 人才盘点模型
人才盘点会议在整个人才盘点过程中发挥着或直接或间接的多重作用，怎么重视都不为过。人才盘点会议尽管如此重要，但却常常被很多企业忽略或简化使用，这里要为人才盘点会议正名。