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经济类薪酬与非经济类薪酬的区别

1.经济类薪酬

经济类薪酬指员工依据按劳分配原则而获得的各种形式的收入,包括薪水、奖金、津贴、股票期权以及以非货币形式发放的福利等。

薪酬不论以现金形式支付还是以非现金形式支付,都具有很强的目的性。经济类薪酬涵盖了员工为某一组织工作而获得的所有直接和间接的经济收入,因此我们可以再划分为直接薪酬、间接薪酬(福利与服务)以及其他薪酬三大部分。

(1)直接薪酬是指组织根据员工所承担或完成的工作而向员工支付的报酬,由基本工资、加班工资、奖金和各类津贴、补贴等各种形式组成。

(2)间接薪酬是由公共福利、保险计划、退休计划、培训、住房等各种形式的福利与服务组成的。间接薪酬的供给不是以员工向企业提供的实际工作时间为单位来计算,而是与职位、工龄等密切相关。

(3)其他薪酬是指带薪假期、法定假日、婚丧假,合乎企业规定的病事假以及依法参加社会活动期间等的薪酬。

相对于非经济类薪酬来说,经济类薪酬比较容易做定性和定量分析,本书将对其进行深入探讨。

2.非经济类薪酬

非经济类薪酬指员工由于努力工作而得到的晋升、表扬或受到重视等,它能强化员工的工作荣誉感、成就感、责任感。

非经济类薪酬没有固定的标准,操作难度比较大,需要较高水平的管理艺术。

慧聪集团(前身为慧聪网)是一家以B2B电子商务服务为主业的公司,它创建于 1992 年,从 14.8 万元起家,经过艰苦创业和不断发展,在竞争中逐步成长壮大。与慧聪集团成功密切相关的是原总裁郭凡生创办的“全员劳动股份制”,这种制度限制了所有持股股东的权益。公司章程规定,股东不按其所持股份的多少来分红,全体股东分红不得超过公司分红总额的 30%。郭凡生个人股份虽然占公司股份的 50%,但年终分红也不得超过 10%。这种从诞生之日起就遭受非议的劳动股份制,现在已成为慧聪集团一项不可动摇的产权制度。

慧聪集团的分配制度中还有一条规定,将年终 70%的绝大部分分红分给普通员工。这两条分配制度实行多年,已成为公司制胜法宝。仔细研究这些薪酬制度,我们会发现:通过股东让出一大部分股东分红以大幅度缩小股东与普通员工之间的距离,可以换来大多数员工对企业的忠诚和竭尽全力的支持,从而促进了这家“以人为本”的企业的迅速发展。

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