职位排序法的优点缺点与适用范围
这种方法的最大优点是简单，而且能很快地为建立合理的工资结构提供一个能接受的基础，容易跟员工进行沟通。另一个优点是每一个职位是作为一个整体来进行比较，因而不需要将职位分成组成要素，这样就减少了错误和争论。
排序法的缺点是准确度较差。因为此法完全凭借评定人员的经验和认识，主观地进行评价，而评定人员的组成和各自的资格条件、能力并不是一致的，这必然会影响评定结果的准确程度。而且此法缺乏严格详细的评判标准，使评定结果伸缩性很大，特别当某一职位受特殊因素的影响时（如在高空、高温、高寒或在有害、有毒的环境下工作）常会将职位的相对价值估计过高。
正是由于这些原因，排序法不适宜在大企业中应用，适用于生产单一、工作职位数量较少的中小企业。