企业管理基础工作，就其内容来说，是涉及面广、工作量大、变化较多、要求严格的一项工作，具有科学性、群众性、普遍性、先行性、灵活性、先进性等特点。
（1）科学性
企业管理基础工作体现和反映了企业生产经营的客观规律，能有效地促进企业素质的提高。
（2）群众性
企业管理基础工作十分具体，与职工利益联系密切，必须充分发动群众，依靠全体职工的认真执行和参与管理。
（3）普遍性
企业管理基础工作是任何时候、进行任何工作所必不可少的，是企业各专业管理机构日常工作的重要内容。
（4）先行性
企业管理基础工作一般要走在各项管理工作之前，为企业各项专业管理提供必需的资料、准则、条件和手段。
（5）灵活性
企业管理基础工作建立后，要保持相对稳定，但也应随着生产技术组织条件的变化而变化，以适应管理发展的需要。
（6）先进性
企业管理基础工作的各项标准，要坚持先进合理的水平，只有先进的标准，才会推进企业的管理水平；只有合理的标准，才有利于调动职工的积极性。