保罗·C. 赖特（Paul C. Light），生于美国南达科塔州的苏族瀑布。1975年，在麦卡利斯特学院（Macalester College）获得学士学位。1980年，他在密歇根大学获得政治学硕士学位和博士学位。

现任纽约大学罗伯特·瓦格纳公共服务研究生院（Robert F. Wagner Graduate School of Public Service）教授。此前，赖特担任布鲁金斯研究院（Brookings Institution）的高级研究员和“政府研究项目”的主任，还担任过美国民间研究机构——皮尤慈善信托基金会（Pew Charitable Trusts）“公共政策项目”的主任以及明尼苏达大学休伯特·汉弗莱公共事务学院（Hubert H. Humphrey Institute of Public Affairs）的副院长和教授，并在弗吉尼亚大学、乔治城大学、宾夕法尼亚大学和哈佛大学肯尼迪政府学院等多家大学任教。他还是美国“组织绩效运动”的主要发起人。

赖特出版的著作有18部，其中，《政府膨胀：联邦层级与责任分散》（Thickening Government: Federal Hierarchy and the diffusion of Accountability）（1995）、《改革的浪潮：促使政府运行起来》（The Tides of Reform: Making Government Work）（1997）、《新公共服务》（The New Public Serivce）（1999）、《高绩效的四大支柱》（The Four Pillars of High Performance）（2004）曾经获得国家公共行政研究院的“刘易斯·布朗洛图书奖”。他还参与编辑了著名的畅销书《民治政府》（Government by the People）（与David B. Magleby, David M. O’Brien, James MacGregor Burns合著，2005）。他的研究兴趣广泛，包括官僚制、公务员制度、国会、政府改革、非政府组织效能、组织变革、政治任命过程研究等多个领域。

赖特被公认为美国政府、公共服务和非营利组织研究的权威人物。在《新公共服务》中，赖特描述了在新型的多部门公共服务机构中（包括非营利组织和私人公司在内），政府如何失去了对年轻人职业追求的吸引力。他广泛研究了公共服务职业的特点，以及政府和非营利组织如何才能更好地进行管理，以增加对那些希望服务社区和国家的年轻人的吸引力。赖特现在还担任着“全国公共服务委员会”（National Commission on the Public Service）的高级顾问，是每届委员会总结报告的起草者。赖特曾经在美国国会就总统任命程序、政府再造以及联邦国土安全部的组建等问题作证词。