绩效识别的方法

绩效识别的方法

(一)职责识别法

工作职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,根据工作职责可以明确应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准,这些就是工作绩效的目标。

(二)重点工作或重要任务识别法

在一个组织中,通常在一段特定的时间内,都会安排一些重点要完成的工作任务,我们通常称为“重点工作”,根据重点工作中布置的重点任务,可以识别出绩效目标。例如,某市经济社会发展主要预期目标的地区生产总值增长7%左右。

(三)工作要求识别法

工作要求主要指上级对下级在工作中的工作内容、工作流程、工作规范、工作能力、工作态度的具体要求,可以根据工作要求提炼绩效目标。例如,要求按照审批标准进行审批工作。

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