如何确认绩效目标：绩效目标的确认条件
绩效目标的确认是指对绩效目标进行确定与认可。
对绩效目标进行确认需要考虑三个前提条件：
第一，战略。战略是一个组织或部门基于现实状态对未来发展的一种预测，在确认绩效目标时，应该考虑本组织、本部门或本岗位未来的发展，从而确认与战略相一致的绩效目标。
第二，规划。规划是一个组织或部门在短期内的一个发展计划，在确认绩效目标时，应该考虑本组织、本部门或本岗位当期的发展计划，从而确认与规划相一致的绩效目标。
第三，要求。
“要求”包括两个方面的要求：
一是上级领导或上级部门的要求；
二是本组织或本部门之外的公众（客户）的要求，在确认绩效目标时，应该考虑本组织、本部门或本岗位的要求，从而确认与要求相一致的绩效目标。