什么是绩效识别：绩效识别的作用
绩效识别是指对工作目标进行的选取、分解、落实的活动。
绩效识别包括从众多工作目标中选取绩效考评目标；
把绩效考评目标提炼为绩效考评指标，并赋予相应权重；
指定绩效考评指标的承担者。
作为绩效识别的第一项重要任务就是辨别绩效目标，确认绩效目标和分解绩效目标。
绩效识别的作用
（一）确定绩效目标
绩效目标不同于工作目标，只有列入绩效观测范围的工作目标才是绩效目标，通过绩效识别的环节，可以区分清楚工作目标与绩效目标，只有绩效目标对绩效管理才具有实际意义。
（二）提供测量基础
绩效目标确定后，组织将根据绩效目标展开绩效管理工作，并为后期的绩效测量、绩效指标的提炼等提供了基础。
（三）利于结果比对
由于绩效管理环境的影响，在绩效管理中，对于绩效目标常常做动态调整，一个周期内的绩效目标可能与下一个周期内的绩效目标不一致，只有一致的绩效目标的比较才具有意义。