丹尼斯·狄德罗是18世纪生于法国的一个哲学家，一天，他的朋友送了他一件质地精良、做工考究的睡袍，狄德罗十分喜欢这件睡袍。然而当他穿着睡袍在书房里走来走去的时候，突然觉得所有的家具都过于陈旧了，完全不匹配睡袍的风格，地毯的针脚也粗糙得吓人。于是，一种以新换旧的想法跳了出来，他将书房很多的东西都换成了新的，这时候，他终于感觉书房的格调能够匹配自己的睡袍了。然而就在他心满意足的时候，他突然意识到“自己居然被一件睡袍胁迫了”，于是他写下了这样一篇文章——《与旧睡袍别离之后的烦恼》。

这便是“鸟笼效应”，指的是人们在拥有了一件新的物品后，常常会不自觉地在心理强迫的暗示下，期求更多的与之相匹配的物品。

鸟笼效应应用在企业里也可以说明很多问题，对整体而言，它说明企业的战略应该与企业的资源和能力相配合，企业现时的能力如何、拥有什么样的资源，便应该选择什么样的战略方向。如果企业的能力与资源无法为战略规划提供支持，常常会导致战略在执行的过程中中途搁置，从而使成功实施战略成为一项不可能完成的任务。

企业在制定战略时，应该遵照“顺势而为”的原则，根据企业的中长期目标制定合宜的发展战略，实施战略所要求的支持资源可以比企业的现时资源高一些，但却不能过于偏离，以免力所不逮，导致执行战略规划时使企业陷入积重难返的境地。