标杆对比 （Benchmarking）又叫标杆法，或对标，它是指借助于标杆管理的理论和方法，对企业的流程、服务及产品的有关指标，参照行业领先者同类指标进行测评，并发现问题、分析问题和解决问题的一种方法。
应用标杆对比的注意事项有如下几点。
（1）标杆对比重点放在学习上，不要着重于找缺点。
（2）焦点放在外部，而并非内部。
（3）注意卓越的地方，不要抓住错误不放。
（4）对标中没有的部分也需要改进。
（5）以量化指标为主，定性指标为辅。
（6）在标杆企业中没有得到证明的地方暂时不用学习，不要对标。