手表定律，又称“两只手表定律”、“矛盾选择定律”，内容为：一个人只有一只手表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法知道准确时间了。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的判断。

在团队中，如果成员的职能角色均衡的话，同时又有多个成员喜欢统驭全体成员的意志，便会出现与手表定律内容相符的现象。比如，在提出关于某个问题的解决方案时，几个成员提出了若干方案，不同方案的提出者又不能很好地说服对方，便会导致团队的工作停滞不前，其他的成员不知道该何去何从。

为了避免多头领导对团队工作进程的影响，管理者在成立一个项目合作小组时，除了要安排成员的具体职能外，还应该委派某个成员担任领导的角色，允许其对团队工作进行决策，要求其他的成员服从领导人的命令。在委派领导人时，管理者审慎地选择合适的人选，如果管理者所指派的领导人无法服众，也依然会发生手表定律所阐述的现象。领导人的选择至少应该参考如下三个标准：

1．与其他团队成员相比，他的职能角色较为重要；

2．善于平衡各种人际关系；

3．在整个项目小组成员中具有较高的威信，能够很好地说服其他成员。