什么是数量化绩效：数量化绩效的类型

数量化绩效是指组织及其成员的绩效表现为具体化、数量化。数量化绩效又可以分为时间量化绩效、质量量化绩效、速度量化绩效和成本量化绩效。

（1）时间量化绩效。从时间角度对工作成果进行量化，主要是把工作完成情况限定在一定时间内。

（2）质量量化绩效。一项工作，做好了才是硬道理。因此，一项工作只在规定的时间内完成是不够的，还需要有质量地完成，对工作结果进行质量的要求就是质量化绩效。

（3）速度量化绩效。从某种程度来说，现代组织竞争的关键就是速度的竞争，将工作结果以速度的形式加以限定，其结果就是速度量化绩效。

（4）成本量化绩效。俗话说“省一分钱胜于挣两分钱”，成本量化的目的就是为了最大限度地降低组织运营成本和管理成本，从而增强其竞争能力，对产生的工作结果进行成本核算并加以规定就是成本量化绩效。

对于数量化绩效规定的意义在于量化考评，不能给予量化的指标是难以进行考评的。绩效考评需要对组织内成员的工作行为、工作效果以及对组织的贡献进行综合的评价，但如果组织成员的这些表现都不能以明确的数据信息传递出来，那么，考评也是很难取得预期效果的。