绩效的多维性：什么意思、如何理解
绩效的多维性，即需要从多个维度或方面去分析与考评绩效。
例如，在考查两名生产工人的绩效时，不仅要看产量指标完成的情况，还应该综合考虑产品的质量、原材料的消耗、纪律意识等，通过综合考评各种类型的指标得出最终的考评结论。
当然，这也并不是说在所有的情况下都需要对所有可能的考评维度进行考评。根据考评的不同目的，可能需要选择不同的考评指标，并且各个指标的权重也不尽相同。
因此，在设计绩效考评体系时往往要根据组织战略、文化以及职位特征等方面的情况设计出一个由多重考评指标组成的考评指标体系。
这个体系包含多项指标，而且还要根据各种情况确定每个维度以及不同考评指标的不同权重，以区分指标的重要性程度。