间对于每个人来说都很重要，时间是我们从事一切活动的重要资源，一个人的成功与失败从严格意义上来说，就是由其对时间管理的能力大小来决定的。著名的管理学家柯维提出了一个时间管理的理论——把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分。

第一类按工作紧急程度的不同划分。有些工作特别紧急，刻不容缓，需优先处理。而有些工作是不太紧急或不紧急的，可以另行安排时间去做。

第二类是按工作重要程度来划分。对于重要的工作要花费较多的时间和精力去做，对于不太重要的或不重要的工作不必去做，或只花费很少时间去做。

通过这两种不同的维度，基本上可以将工作分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

第四象限：不紧急也不重要的事项

这一象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，也没有任何的重要性，对于这些既不重要也不紧急的事情，尽量选择工作以外的时间去做，即便是要做，也要给自己一个严格的时间规定。在办公桌放一盆绿色植物，无疑会改善心情，提高工作效率，但这是锦上添花的行为，如果让买花占用了工作时间，那么这盆植物的意义就丧失了。