定编管理流程包括以下六个步骤。
第一步，分析有哪些因素会影响到部门定编。
第二步，分析之后就要确定有哪些关键因素会重点影响部门定编。
第三步，设计部门和岗位的定编方法。
第四步，整体评估企业人员编制与人工成本。
第五步，结合企业中人员的实际情况调整编制。
第六步，实施长期动态的定编管理与预测。
定编管理流程的六个步骤
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