麦克利兰的行为事件访谈法
行为事件访谈法由麦克利兰开发,通过对绩优员工和一般员工的访谈,获取与高绩效相关的素质信息的一种方法。
行为事件访谈法的意义在于:
通过访谈者对其职业生涯中的某些关键事件的详尽描述,揭示与挖掘当事人的素质,特别是隐藏在冰山下的潜能部分,用以对当事人未来的行为及绩效产生预期,并发挥指导作用。
因此,访谈者对于关键事件的描述必须至少包括以下内容:
这项工作是什么?谁参与了这项工作?被访者是如何做的?为什么这样做?这样做的结果怎样?
麦克利兰的行为事件访谈法
行为事件访谈法由麦克利兰开发,通过对绩优员工和一般员工的访谈,获取与高绩效相关的素质信息的一种方法。
行为事件访谈法的意义在于:
通过访谈者对其职业生涯中的某些关键事件的详尽描述,揭示与挖掘当事人的素质,特别是隐藏在冰山下的潜能部分,用以对当事人未来的行为及绩效产生预期,并发挥指导作用。
因此,访谈者对于关键事件的描述必须至少包括以下内容:
这项工作是什么?谁参与了这项工作?被访者是如何做的?为什么这样做?这样做的结果怎样?