成功实施平衡计分卡(BSC)的关键要素

成功实施平衡计分卡的关键要素

在企业中要使平衡计分卡成功实施,主要有以下几个关键要素。

1)高层管理者执行中要有决心克服一切所遇到的困难,并且要对平衡计分卡实施过程给予支持和对最终结果兑现承诺。

2)认真地评估平衡计分卡实施的条件,并且认真地建构与分解企业战略目标。

3)在实施平衡计分卡前进行充分的宣传与培训。

4)对企业的战略分解进行有效的沟通,并且根据绩效目标,及时解决执行中的问题,并且适时地调整战略目标。

5)将平衡计分卡与员工的能力发展和薪酬奖励相挂钩。

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