市场拖后策略，是一种被迫拖后型的薪酬政策，指的是企业采取劳动力市场薪酬水平较低分位值的策略。采取市场拖后策略的企业，其薪酬一般保持在劳动力市场低于50分位值的水平。
当企业的规模较小，利润较低，市场竞争异常激烈，财务状况较差，经营遇到困难，企业的战略转变为维持现状、减少产量或缩小经营范围时，适合采取这种策略。
市场拖后策略的优点是能够减少人力成本，减少企业的财务压力；缺点是在企业经营状况改善、希望招募人才时，很难吸引到人才。
如果企业被迫要使用市场拖后策略时，为有效地留住人才，可以采取如下办法。
（1）给员工提供远期收益，比如期权、分红、远期福利等，能够有效减少这种策略带来的负面影响，同时也不至于让员工对公司失去信心、导致员工满意度下降。
（2）想办法在其他方面在劳动力市场上处于领先地位，比如给员工充分的信任和授权，提供理想的工作场所，提供弹性的工作时间或工作地点，提供更有挑战性和成就感的工作，保证公司和谐的上下级关系和文化氛围，提供行业内领先的学习和培训机会，给员工更大的成长和发展空间等。