传统的薪资结构的特点是薪资等级多、薪资幅度小，薪资通常与职位对应，一职一薪。职工沿薪资等级垂直加薪，即使表现优异，做出突出贡献，如果不能晋级，薪资依然不能增加。有些大公司的薪级多达五六十级。

宽带薪资结构是一种新型的薪资结构设计，是对传统的多等级垂直型薪资结构的改进。它是将企业原来的十几个、几十个薪级压缩成几个薪资带（通常为3～10个），并拉大每个薪资带的薪资幅度，相邻两个薪资带有部分重叠。例如，将企业的薪资划分为四个薪资带，第一个薪资带的薪资幅度为1800～5 300元，第二个薪资带为2600～10000元，第三个薪资带为3400～12500元，第四个薪资带为4 500～15 500元。每个薪资带没有与之相对应的职位头衔。在这种薪资结构中，职工沿薪资带横向加薪，即使长期处于同一个薪资带，只要能不断改善绩效，也能获得高薪酬。这样，即使被安排在普通岗位上工作，职工也一样有机会获得较高的薪酬。

宽带薪资结构具有以下优点：

（1）经理人员在确定薪资上拥有更多自主权，使他们能够在更大范围内根据绩效调整职工的薪资。

（2）由于宽带薪资结构消除了职位间不必要的差别，使得职工在企业内部流动变得更加容易。这在晋升机会少的扁平化组织中尤为重要。

（3）宽带薪资结构消除了等级、职位和地位等影响信息交流的障碍，有助于增进交互式协同工作。