滚动式计划方法是一种定期修订未来计划的方法，其编制方法是：

在已编制出的计划的基础上，每经过一段固定的时期（即滚动期，如一年），根据计划的执行情况和环境变化，对原计划进行调整。每次调整时，保持原计划期限不变，并逐期向前推移。这样便能有效结合短期、中期和长期计划。具体而言，用近细远粗的办法制定计划，并根据执行时实际需要逐年对未来作调整和修改。

例如，某公司编制一个三年计划且付诸实施，则第一年计划很细致，第二年较细，第三年相对较粗。第一年实施计划之后，对其余二年计划内容作适当的调整，并且将计划期向前延伸一年，使得第二年时仍然有一个三年期计划。依次类推。原来编制的三年计划已被执行，同时也编制好了下一个三年计划。

滚动计划方法虽然使得计划编制和实施工作的任务量加大，但在计算机技术如此发达的今天，其优点十分明显：

1.滚动计划法适用于任何类型的计划，可以用来编制和执行中长期计划、战略计划，也可以是短期计划和作业计划，区别仅在于期限不同，其中包含的原理是一致的。

2.使计划更加切合实际。由于滚动计划相对缩短了计划时期，加大了对未来估计的准确性，从而提高了计划的质量。

3.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接。

4.滚动计划方法大大加强了计划的弹性，提高了组织的应变能力。