滚动式计划的基本模式。
滚动式计划的基本模式是把计划分为两个时段进行编制：执行计划与预计计划。执行计划即当前正在执行的计划，是比较详细的计划，一般不可以有变动。预计计划是未来的计划，一般比较粗，有调整的余地，当预计计划转为执行计划时，需要根据3个方面的信息进行调整：需求的变化、生产条件的变化、上一时段的计划的执行结果的差异分析。
滚动计划的基本原则是“近细远粗”，按照“预测—计划—执行—调整”的基本工作思路，随着时间的推进，不断地滚动前进。每一计划阶段完成后进入下一阶段的计划时，都要根据前一计划循环的计划执行结果进行调整，使执行计划与预计计划相互衔接、粗细结合、动静结合。