角色型胜任素质模型的特点
角色型胜任素质模型。
这是从组织中员工个人所扮演的角色出发,通过深入比较研究总结概括出来的一种胜任素质模型。它跨越了某类人员的专业性和单一性,是对功能性胜任素质模型的进一步提升,如企业家的胜任素质模型、职业经理的胜任素质模型乃至各级主管人员的胜任素质模型。
例如,主管胜任素质模型是对人事主管、财务主管、销售主管、技术主管以及生产主管等功能性胜任素质模型的高度概括。由于这种模型涵盖了各个具体的管理功能,因此更适用于以团队为基础的组织核心胜任素质模型的设计。
角色型胜任素质模型的特点
角色型胜任素质模型。
这是从组织中员工个人所扮演的角色出发,通过深入比较研究总结概括出来的一种胜任素质模型。它跨越了某类人员的专业性和单一性,是对功能性胜任素质模型的进一步提升,如企业家的胜任素质模型、职业经理的胜任素质模型乃至各级主管人员的胜任素质模型。
例如,主管胜任素质模型是对人事主管、财务主管、销售主管、技术主管以及生产主管等功能性胜任素质模型的高度概括。由于这种模型涵盖了各个具体的管理功能,因此更适用于以团队为基础的组织核心胜任素质模型的设计。