收益分享计划指将企业在本期生产中节约的成本或者节约的人工成本与上期的相同指标进行比较，按事先确定的比例将节约额度在企业职工之间进行分配的激励形式。收益分享计划鼓励职工努力提高效率、减少工时和节省原材料，使职工从节约中获得奖金。收益分享计划有多种形式。

该计划的基本假设是：

职工应直接分享由他们的成本削减建议带来的收益。收益分享计划的优点是可以吸引职工参与，有利于提高职工工作的满足感。此外，从事间接服务和个人业绩不易观察的职工也可以得到奖励。收益分享计划的缺点是：产品结构、产品价格和职工工资对工资成本节约有很大影响，有可能职工做出很大努力，而节约额并不太多，影响奖金数额；采用收益分享计划时，奖金分配是以职工个人的基本工资为基数按比例计算的，工资基数低的职工所得的奖金额会较少，可能会出现不公平的情况；企业支付奖金的能力可能没有保障。

收益分享计划的成功应用需要具备一定的条件。这些条件包括：企业规模较小；产品线及成本较为稳定；良好的管理制度；和谐的劳资关系；企业生产的季节性波动不明显；产品的市场需求旺盛；职工能够控制产品的生产成本。