按决策的作用范围分，可分为战略决策、战术决策和业务决策
战略决策，事关组织兴衰成败，通常是带有全局性、长远性的大政方针、经营方向等，决策权由最高层领导行使。如组织目标、方针的确定。
战术决策，指有关实现战略目标的方式、途径、措施的决策，决策权主要由中层领导行使。如生产、销售计划的确定等。这是在组织内贯彻的决策，属于战略执行过程中的具体决策。
业务决策，指组织为了提高日常业务活动效率而做出的决策，只对组织产生局部影响。如生产进度安排、库存控制等，它比战术决策更具体，一般由基层管理者做出。
战略决策、战术决策和业务决策的区别
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