放任型领导者的特点
放任型领导者的权力分散在各个组织成员手中,团队成员拥有完全的决策自主权,领导者几乎不用参与其中,领导者的唯一任务就是为组织工作提供必要的资源,领导影响力在团队工作中发挥的作用并不明显,也缺少一定的工作反馈。
放任型领导者更多的是采取一种“无政府主义”、“无为而治”的领导风格,这类领导者往往缺少规则、缺乏要求、缺失评估,工作效率低,人际关系淡薄,对工作和团体成员的需要都不重视,对团体目标和工作方针的指示、具体工作安排和人员调配也不做明确指导,只是起到一种被动服务的作用。
放任型领导者的特点
放任型领导者的权力分散在各个组织成员手中,团队成员拥有完全的决策自主权,领导者几乎不用参与其中,领导者的唯一任务就是为组织工作提供必要的资源,领导影响力在团队工作中发挥的作用并不明显,也缺少一定的工作反馈。
放任型领导者更多的是采取一种“无政府主义”、“无为而治”的领导风格,这类领导者往往缺少规则、缺乏要求、缺失评估,工作效率低,人际关系淡薄,对工作和团体成员的需要都不重视,对团体目标和工作方针的指示、具体工作安排和人员调配也不做明确指导,只是起到一种被动服务的作用。