实施e-HR可能获得的好处

（1）通过e-HR系统的建设，可引进国内外先进的人力资源管理理念并应用到系统中，将国内外最佳的业务实践与本企业的个性化需求相结合，从而可提升本企业的人力资源管理水平。

（2）建立员工自助服务平台，可促进人力资源管理向多层次延伸，使企业内的不同角色都能参与到人力资源管理活动中，并找到自己正确的管理活动位置，使“全员人力资源管理”的思想得以实现。

（3）e-HR系统涵盖人力资源管理的各个环节，能实现人力资源管理工作流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化。实施e-HR后，能较好地实现各职能模块间的接口，提高人力资源管理的系统性。

（4）根据公司工作要求，能够实时收集培训需求，提出培训计划制订、调整建议，加强培训工作的快速响应能力；能够更为及时、系统、全面地强化培训管理，为在企业内部形成团队学习的企业文化氛围提供支撑和保证，使公司真正成为优秀的学习型组织。

（5）提高HR专业人员的工作效率，使他们从繁琐的事务性工作中解脱出来，更加专注人力资源战略性管理工作。实施e-HR后，HR专业人员能在更短的时间内做完事务性工作，有更多的时间系统地思考问题，缓解在“一人多岗”的情况下工作的质量与数量的矛盾。