人力资源需求预测的方法:比率分析法
比率分析法是通过计算某种组织活动因素和该组织所需人力资源数量之间的比率来确定未来人力资源需求的数量与类型的方法。
这种方法的关键部分是如何预测劳动生产率。
如果劳动生产率的增长比较稳定,那么预测就比较方便,其效果也较好。
这种方法适用于短期预测。
一些大企业有着严格的劳动定员管理标准,这些标准也可以用于比率分析法。
如教育部门的师生比、销售数量和销售人员数量比、单位食堂炊事人员与就餐人员比等。
人力资源需求预测的方法:比率分析法
比率分析法是通过计算某种组织活动因素和该组织所需人力资源数量之间的比率来确定未来人力资源需求的数量与类型的方法。
这种方法的关键部分是如何预测劳动生产率。
如果劳动生产率的增长比较稳定,那么预测就比较方便,其效果也较好。
这种方法适用于短期预测。
一些大企业有着严格的劳动定员管理标准,这些标准也可以用于比率分析法。
如教育部门的师生比、销售数量和销售人员数量比、单位食堂炊事人员与就餐人员比等。