人力资源规划的作用与意义

人力资源规划的实施，对企业的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转意义重大。

1．人力资源规划有助于企业发展战略的制定

前面已经提到，人力资源规划要以企业的发展战略为依据，但是这两者之间并不仅仅是这样一种简单的单向关系，而是存在着一种双向的互动关系。企业的发展战略是对未来的一种规划，这种规划同样也需要将自身的人力资源状况作为一个重要的变量加以考虑。

2．人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定

企业的正常运转需要自身的人员状况相对的稳定，但是企业都是在复杂的内外部环境条件下进行生产经营活动的，而这些环境因素又处于不断的发展变化之中，企业为了保证人员状况的稳定，就必须提前了解这些变化并制定出相应措施，因此，人力资源规划就显得非常有必要。

3．人力资源规划有助于企业降低工人成本的开支

虽然人力资源对企业来说具有非常重要的意义，但是它为企业创造价值的同时也给企业带来了一定的成本开支。通过人力资源规划，企业就可以将员工的数量和质量控制在合理的范围内，从而节省人工成本的支出。

4．人力资源规划还对人力资源管理的其他职能具有指导意义

这就如同人力资源规划和企业战略之间的关系，虽然人力资源规划目标实现需要以人力资源管理的其他职能作为基础，但是它反过来对于这些职能也具有一定的指导意义，为它们提供了行动的信息和依据，使这些职能活动与企业发展结合得更加紧密。