人力资源规划的制定原则
组织在制定人力资源规划时，应该注意以下原则。
1．目标性原则
目标性原则，即人力资源规划的制定和实施要与组织的发展目标相统一。
2．动态性原则
动态性原则，即充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化。组织内部的变化，涉及业务的变化（尤其是销售额的波动和产品的更新）、发展目标的更替、组织结构的变化和组织雇员的更换等；组织外部的变化，涉及市场的变化、政府政策的变化、人力资源供求格局的变化和竞争对手的变化等。
3．兼顾性原则
兼顾性原则，也叫双赢原则，是尽量达到组织和员工双方的共同发展。组织和员工共同发展，是现代管理的一项理念，也是人力资源开发与管理的基本理念，因此，进行人力资源规划，不仅要为组织服务，而且要能促进员工的发展。在人力资源规划中，应当使组织和员工的利益都得到保证，从而达到组织和员工共同发展的结果。