创业资源的获取过程是指创业企业或者创业者通过各种可能的途径获得所需的关键资源和重要资源的过程。研究发现，创业者可以通过多种途径获得创业资源，新企业可以购买资源，还可以吸引资源，并能够从企业内部积累资源（Brush，Greene，Hart & Haller，2001）。

研究更进一步明确创业资源获取的途径体现为外部获得资源和内部积累资源，其中外部获得资源包括购买资源和吸引资源。

购买资源指的是创业企业依靠自身的初始资金资源从外部市场中获取资源。创业企业在创业过程中急需某些资源时，可以通过购买外部市场的资源来解决燃眉之急，如新企业为制造型企业，需要大批的熟练技工，这时创业者可以通过在外部市场用较高的价格来购买这部分人力资源，以此维持企业的成长与发展。但是，由于新创企业的资金资源较为有限，所以大部分的新创企业并不能以该种途径获得大部分资源。

吸引资源是指创业企业从外部市场依靠非资金资源来获得资源。创业者可以通过与其他企业的非正式合作或联盟而获取自身缺乏的资源的使用权。但是，新企业面临的最大挑战可能恰恰是吸引资源，因为其他企业从未与新企业有过合作，不能准确把握新企业的诚信情况，难免有提供资源的顾虑。因此，就要求创业者通过自身的人格魅力、诚实的语言、美好的愿景、细致的商业计划书来美化企业形象，借此吸引其他企业为新企业提供资源。这种方式相对于直接购买资源能够节省大量的企业资金资源，因此创业者通常使用吸引途径来获取创业资源。

资源的内部开发过程可以看作是一种内部资源积累的过程。因为外部市场并不能购买到创业者所需要的全部资源，所以创业企业必须通过使用内部资源而不断沉淀、积累，通过长期地使用资源，企业能够不断学习，并开发优越的资源。如在某些技术人员的培养上，其他企业尚无专门研究某项高新技术的人才，创业者只能通过企业内部培养的途径来获取这种人力资源。