独立创业的优势与劣势

独创企业既有责权利高度统一、决策效率高的明显优势，也有独断专行、误入歧途的显著隐患。

（1）独立创业的优势

独立创业的优势主要有以下四个方面。

一是利益驱动力强。独立创业意味着创业者要独自担负起企业的全部责任，他随时要准备承受因经营失败、企业倒闭造成的全部损失，同时也能获得经营成功的全部收益。这种独担风险的责任感和独享成果的幸福感、成就感给创业者以极大的创业冲动和精神鼓舞，促使创业者吃最大的苦，受最大的累，竭尽全力把企业经营好。

二是工作效率高。由于创业者管理所有的业务，不会出现管理权分摊的现象，他不需要征求别人的意见和获得别人的认可，也不需要说服别人；他也不必与别人交涉，商讨彼此的责任与义务的划分。这样的特点可以使创业者及时快速地抓住稍纵即逝的发展机遇，获得最高效的工作效率。

三是营运成本低。在企业中，高收入工作人员的薪资占有较大的比例，而且维持老板的排场多少都有一定的花销。独创企业，花的全是自己的钱自然会比较节俭，同时只有一个老板也避免了几个老板间的攀比，费用必然大大低于几个老板的费用，这样可以用较低的成本度过艰难的创业期。

四是较大的灵活性。由于独创企业内部关系简单，因而创业者可以随时根据自己的独立判断和现实需要，机动灵活地采取各种行动，调整企业的行为。加之企业小，也容易随时调整自己。所谓“船小好掉头”就是对独创企业灵活性的写照。

（2）独立创业的劣势

独立企业的劣势有以下三个方面。

一是经营规模小，经营方式单一。由于个人投资渠道单一，独创企业面临的资金压力较大，在发展到一定程度时，企业就很难再有所突破。而相对较小的规模，也使企业难以取得更好的规模效益。同时，为了将有限的资金投放到较好效益的产品上，企业不得不压缩其他经营品种，造成经营的局限性，从而给企业的持续发展埋下祸根。因此大多数这类企业往往处在较低的水平，甚至退出历史舞台。

二是决策的随意性。独创企业是以创业者的个人意愿而兴办的企业，整个决策都是按创业者个人的意志决定的，这样企业的兴衰荣辱都系于创业者一人身上，而一人的思维、能力与才干毕竟有限，存在着这样那样的不足，性格也难免有缺陷，这就可能使企业经营潜伏着种种危机，企业之舟处处面临暗礁急流，风险十足。

三是创业者处于孤军作战的境地。独自创业者是非常辛苦的，几乎所有的事情都由创业者一手操持，无人帮忙，缺乏群策群力，创业者成了超级兼职者，其身心都面临着巨大的考验，并可能因此耽误事业的顺利发展。正因为如此，独创企业这一形态在企业的发展中，特别是二次创业、“继续革命”时，就常常被其他的企业形态所替代。

独立创业的适用性

独立创业作为创业活动的基本形态之一，不是每个创业者都能适应的。它要求独立创业者具有以下几方面条件。

（1）具有一定的投资能力。独立创业者必须具有一定量的资金作为创办企业的前期投入才能成为独创企业的企业主，所谓一无所有的白手起家只是一种特例。

（2）具有极强的独立性。独立创业者一人创业，无可依靠，一切都要靠自己，独立自主，自力更生。惰性十足、依赖性强的人是无法挑起如此重任的。只有具有极强独立性的人，遇事有主见、敢于担责任的人才堪当此大任。

（3）具有坚韧不拔的顽强斗志。创业的奋斗历程一定会布满荆棘、困难重重，作为一个独立创业者，必须是意志坚强、不屈不挠的拓荒者，方能以坚忍不拔的斗志去克服困难，以顽强的毅力去承受失败的打击，以不可战胜的勇气和一往无前的精神去争取最后的成功。

（4）具有强健的体魄。“身体是革命的本钱”，更是创业的“本钱”。对于独立创业者来说，拥有健康的身体是十分重要的。因为独自创办一家企业，常常是事必躬亲，日理万机，经常性地承担比常人多得多的劳动量，还要承受多方面的心理压力。只有拥有过硬的身体才能挑起创业的重担。