世界各国各地区、各民族多种文化进行交流与碰撞，在这一过程中，某一文化信息需要经过传递、接收、破译，才能被对方感知和理解。不同文化在交流中发生信息失真与扭曲，产生各种误解，导致矛盾、冲突的发生，影响企业经营绩效。虽然文化冲突是多种因素共同作用的结果，但文化本位主义的存在，则是文化冲突产生的根本原因。

文化是人类生产、生活过程中经验和知识的结晶。不同种族、民族、国家的人在长期的生产、生活中逐渐形成了各具特色的不同文化，这种文化差异具有其客观必然性，是人类文化的普遍现象。恰恰有了多种文化的繁荣发展，才使人类文明更加丰富多彩、绚丽辉煌。在相对封闭的外部环境条件下，各民族文化可以保持各自的独立性，沿着自己固有的路径平行发展，有差异的文化完全可以和平共处，共生共荣。

不同文化冲突的发生与文化差异、文化交流相关。当两种或多种文化相遇时，由于不同文化在价值理念、思维方式、生活方式、宗教信仰、风俗习惯、意识形态等方面存在差异，文化冲突的爆发成为可能。但这只是文化冲突的必要条件之一，文化差异性并不必然导致文化冲突，如果各种文化能够自然同化与融合，是完全可以规避文化冲突的。

但是，任何文化都是为某一种群或团体的绝大多数成员所共同拥有的基本价值观和信仰理念，文化的形成具有民族性；文化的核心信息来自历史传统，传承性是文化精髓。因此，文化本位主义是一种普遍的客观存在，把本民族文化视为最优秀的文化，轻视其他民族的文化，把本民族的文化当成全人类文化的最高典范、最优价值和行为标准，并以此作为衡量、评判其他民族文化价值的尺度，即民族文化的自我中心主义情结。

文化本位主义凸显于不同文化的交流和碰撞过程。

在跨国公司经营管理中，文化本位主义一般有两种表现形式：当某种文化处于强势文化地位时，文化本位主义表现为对外扩张，即不管优劣与可能，想把本民族文化强加给其他族群，用本民族文化覆盖其他民族文化，使其他民族文化被边缘化甚至趋于消失。这必然引起弱势地位文化的反击与抗争，从而产生文化冲突。当某种文化处于弱势文化地位时，文化本位主义表现为对外保守和封闭，拒绝外来文化的浸透和侵袭，甚至拒绝一切文化往来，包括对优秀文化的吸收与引入，尽量把其他民族文化的影响降到最小，这同样会引起文化冲突。

文化冲突源于文化差异和文化本位主义，而文化本位主义往往是比文化差异性更重要的文化冲突原因。文化本位主义与文化冲突有着正相关关系，文化本位主义引起文化冲突，同时，文化冲突又反过来强化文化本位主义。如果民族文化没有本位主义特征，那么各民族文化之间无论差异多大，也能够相互尊重，共同发展。