负重效应起源于一个航海故事。
故事中，一位经验丰富的老船长在返航时，突然遭遇到了狂风巨浪。老船长果断命令水手们立刻打开所有货舱，往里面灌水。
当时，年轻的水手很不理解：“怎么能够往船舱灌水呢？这只会增加船的重量，使船迅速下沉，这是自寻死路啊！”
但随着货舱里的水位越升越高，随着船体吃水位一寸一寸地下沉，猛烈的狂风巨浪对船的威胁却逐渐减少，货轮渐渐平稳起来。
最终，货轮平稳渡过难关……
船长说：“一只空木桶，是很容易被风打翻的；如果装满水负重了，风是难以吹翻的。同样道理，船在负重时是最安全的，空船时则是最危险的。”
后来，人们将这种现象称为“负重效应”。
管理启示
负重效应给团队领导者的启示：要教育下属们为自己加满“水”，要胸怀大志，不断充实和提高自己，要充满神圣的使命感和责任感。
有了使命感和责任感，下属们就像负重的木桶和船，能够经受住人生旅程中所有风雨的洗礼，能够在企业改革的道路上迈出坚定的脚步，能够切切实实地提高自己的职业水平。
一支高水平的队伍是企业最宝贵的财富，是企业在竞争中永远立于不败之地的最重要资本。