团队对组织成败具有关键作用。团队型领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更高级的组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所需要的资源。针对组织中团队领导力提升的问题，该量表提供了一个测评工具，为团队领导力的完善和发展提供了参考。

定义： 团队型领导力是指感染或影响一群人朝共同的目标或愿景迈进的过程。

评价者： 员工评领导

量表引导语： 请评价你的领导在工作团队中是否表现出以下题项描述的行为。5点量表，1～5，从“完全不同意”到“完全同意”。

量表正文：

1.帮助我的工作团队解决分歧并达成一致

2.分配工作时充分利用团队中每个成员的独特技能

3.与团队成员分享组织信息，如组织战略、所在团队如何为组织做出共献等

4.在工作团队中促进团队合作

5.帮助我的工作团队清楚理解我们如何支持本组织/本部门正在开展的变革

6.与工作团队一起不断发现机会来提高生产力和效率

7.利用恰当的工具来帮助工作团队获取信息（如备忘录、指令、电子邮件、团队会议等）

8.确保新员工融入工作团队（如提供职位描述和绩效标准，必要的用品和设备等）

9.确保填补空缺职位的人选是获得成功所需技能的人才