目标聚焦型领导能有效地设置目标，制定明确的职责和工作重点，使得员工准确地理解组织目标重点，提高绩效。该量表的开发对于组织管理者培养目标导向的部门主管、顺利贯彻完成组织战略目标有较强的现实意义。
定义： 目标聚焦型领导力是指管理者将组织战略转化为他们工作部门的目标，并使员工朝着这些目标一起努力的领导过程。
评价者： 员工评主管
量表引导语： 员工通过5个题项来评价他们的主管设定目标、定义角色、明确责任及优先级的程度。评价结果按照符合程度分为5个等级（等级1=差，0～10%；等级2=一般，11%～30%；等级3=好，31%～70%；等级4=很好，71%～90%；等级5=最佳，91%～100%）。
量表正文：
1.（我的主管）提供方向、定义优先级的水平
2.（我的主管）澄清角色分配和责任的水平
3.（我的主管）将组织战略转化为可理解的目标和计划的水平
4.（我的主管）将部门使命与公司整体使命相结合的水平
5.（我的主管）能够跟进以确保工作圆满完成的水平