薪酬设计首先要解决的是薪酬的各构成项目组成及各自所占的比例。一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，如基本工资、职位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动薪酬部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。
以能力为导向的薪酬设计
以能力为导向的薪酬结构（如图5-4所示）的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资等的薪酬结构都属于这种薪酬结构。
图5-4 以能力为导向的薪酬结构
以能力为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术及能力。但也有不足，如忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素，企业薪酬成本也比较高，而且适用范围窄，只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业，或者是处在艰难期，急需提高企业核心能力的企业。