储备性人才一般是公司为了防止人员流失而做的提前准备，也就是说，这类人才是公司未来所需要的人才，所以并不属于急需到岗的人才。为了保证这类人才可以按时到岗，公司需要妥善安置这些人才。
企业安置储备性人才时，可以使用以下方式：
1．成立专项项目小组
公司招聘储备性人才后，可以根据企业的战略计划，提前成立专项项目小组，然后让储备性人才在小组中提前了解和熟悉项目内容，以便新项目开展后可以快速进入各自的岗位角色之中。
2．进行专门培训
在储备性人才正式到岗之前，企业可以为这类人才做好职业规划，有针对性地对储备性人才进行培训。除此之外，人力资源部还可以根据职位特点，安排储备性人才进行轮岗实习，提前熟悉工作业务。
3．安排临时性任务
对于近期无须到岗的储备性人才，公司可以安排其做一些临时性调查或项目协助等任务，并向其承诺到岗后待遇，稳定储备性人才的工作心态。