在众多创业合伙人中，有的合伙人可以为企业提供启动资金，有的合伙人可以为企业提供场地资源，有的合伙人的个人技术实力很强，有的合伙人拥有出色的团队管理能力，合伙人在企业中扮演的角色千差万别，对企业作出的贡献也多种多样，在进行合伙人股权分配时，需要综合考虑各方面因素。

在设计股权架构时，企业创始人应该找到一个统一的估值标准，用以衡量各合伙人对公司的具体贡献。拥有了这一标准后，股权分配才能更为顺利地进行下去。

一种较为常见的股权分配方法是将企业创始人在项目中的贡献按照市值估值，然后再计算出所有股东和合伙人要素贡献的总估值，最后再折算出创始人和合伙人之间具体的股权比例。

按照这种方法来操作，企业需要对创业资源中的各种要素进行市场估值。相对来说，资金、技术等资源要素是比较好量化的，但人力和劳动力资源要素在量化时就会稍微复杂一些。

下面主要来介绍一下这些不易量化的创业资源要素的估值方法。

1．技术专利要素估值

这一创业资源要素在估值时要相对好操作一些，将其看作技术合伙人授权专利给创业公司即可。这样，专利使用费就是技术合伙人贡献的价值，而后再根据具体的技术入股程度，来对技术合伙人的贡献价值进行相应折算，比如技术已经初步成型，便可以折算成转让价估值计算。

2．劳动力资源要素估值

合伙人为公司节省的市场劳动力成本差价，就是其个人的劳动力要素估值，因此，当地人才市场的薪资和绩效水平可以作为劳动力要素估值的一个重要参考。比如，某位合伙人是“985”重点高校毕业的高才生，并且具有海外求学经验，这时参考市场同等岗位的待遇水平来进行其股权比例的估值是较为妥当的。

3．渠道资源要素估值

渠道资源要素也可以称为人脉资源要素，如果合伙人能够利用自身人脉资源来解决企业发展所面临的问题，那企业创始人便可以按照佣金为其折算股权比例或现金价值。具体要使用哪种标准做参考，使用哪种方法进行估值，还需要创始人与合伙人协商决定。

一般来说，综合考虑出资等基本资源要素，以及上述一些较为复杂的资源要素后，通过具体估值来进行股权分配是一种较为合适的方法。在这一过程中，初创企业要考虑到后期融资和人才引进的问题，不要将所有股份拿出来分配，而是要预留一部分股份，用于后续的股权激励及股权融资。