什么是“三欣会”？它的核心又是什么？

三欣会的重点就是“欣”，即欣赏。三度企业管理法则始终提倡的是“以人为本”，人在事前，通过合理的手段对员工进行激励，领导与员工始终站在统一战线。

三欣会系统，就是围绕这个原则展开。三欣会系统包含了三个欣赏：首先是要欣赏团队，其次是要欣赏团队的其他人，最后是欣赏自己。

三欣会系统，目的在于解决企业内部的正能量问题以及员工隔阂问题。在今天的企业内，无论男女员工、新老员工，都会不同程度地受到推崇个性化的社会思潮影响，更加看重自我感受、个人利益。这既是时代特性，也是企业凝聚力的杀手。如果处理不当，员工个人之间的误会将成为隔阂，而这种隔阂会迅速扩大到岗位之间、部门之间，导致团队协调水准下降、影响工作业绩。

通过引入三欣会系统，能帮助员工更加积极深入地反思自我问题，协调与他人相处合作的关系。在不少企业，学习过三欣会系统后，很多员工流下了真诚的眼泪，认识到自己平时工作中的错误，并诚恳地向受其影响的人相互道歉。当然，领导者并不需要用“精神控制”去带领员工，通过三欣会，可以帮助员工处理好人际关系，在更好的工作环境中成长，这既利于他们自己的成长，也利于企业集体的发展。

三欣会系统的核心是“欣赏”，通过分享、赞扬等多种手段展开精神层面的企业文化提升。相对于晨夕会系统、PK会系统、绩效会系统，它的内容更加轻松，所以形式上也不必过分拘泥，可以按照企业的实际情况灵活开展。公司条件较好，可以在专属大型会议室、礼堂借助声光电多媒体手段举办。如果尚处于创业初期，可以在办公室举办，也可以租用酒店会议室举办。