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异性效应对管理的启示

曾几何时,航天员在进行宇宙飞行时,其中60.6%的人会产生“航天综合征”,如头痛、眩晕、失眠、烦躁、恶心、情绪低沉等,航天员尝试了很多的药物,但都无济于事。后来,美国著名医学博士哈里教授发现这是男女性别比例失调的原因,于是特别向美国宇航局提出了建议:在每次宇宙飞行的过程中,让一位貌美的女性陪伴在航天员左右。建议实施后,航天员的“航天综合征”竟然不治而愈了。

在人际关系中,异性接触会产生一种特殊的相互吸引力和激发力,并能从中体验到难以言传的感情追求,对人的活动和学习通常会起到积极的影响。这种现象便是“异性效应”。美国医学博士正是发觉了“异性效应”的奇妙,对症下药,为航天员解决了精神不佳的症状。

在企业管理领域,心理学家发现,在一个只有男性或女性的工作环境里,即使办公条件很优越,员工也很容易疲劳,工作效率不高。由此可见,从员工男女搭配方面,管理者可以开辟出一条激励员工的新途径,比如,管理者在选择团队成员时,刻意使男女员工的人数保持适当的比例,一些员工则会产生“希望在异性面前表现更好”的心理,从而愿意更努力地获得职场的较好表现。

一般而言,异性效应的发生还需要具备两个前提条件:其一,异性人数的构成,不论哪一方,不能少于所需要的最低比例(20%);其二,异性人数的年龄相差不能太大。

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