什么是培训需求:培训需求分析的作用
开展培训活动的第一步就是要确定进行什么培训。当组织中出现了一些问题,只有通过培训,才能解决或者才能更好地解决时,培训需求就产生了。在培训项目确定之前,我们需要仔细分析“这项培训到底有没有必要和是什么导致这个培训需要”的问题,这个需要就是培训需求。培训需求可以用公式表示如下:
要求具备的-现在已有的=还需要的(培训需求)
在实际工作中,我们可以用培训需求确认表来描述组织的培训需求。
培训是在组织产生某种对人力资源的需要后提出来的,这些需要包括:
①新员工加入。
②员工工作效率下降。
③质量问题。
④员工士气低落。
⑤内部损耗升高。
⑥员工职位调整。
⑦提高技能与开发新技术时。
⑧要担当职责以外的新任务时。
培训需求分析作为现代培训活动的首要环节,它在培训中具有重要作用。
具体表现为:
①描绘现实与理想的差距。
②确定员工的知识、技能需求。
③明确培训的主要内容。
④获得极其关键的支持。
⑤决定培训的价值和成本。
⑥提供培训材料。
⑦使培训做到量体裁衣。
⑧提供解决工作中实际问题的方法。
⑨提供测量培训效果的依据。