什么是培训需求：培训需求分析的作用

开展培训活动的第一步就是要确定进行什么培训。当组织中出现了一些问题，只有通过培训，才能解决或者才能更好地解决时，培训需求就产生了。在培训项目确定之前，我们需要仔细分析“这项培训到底有没有必要和是什么导致这个培训需要”的问题，这个需要就是培训需求。培训需求可以用公式表示如下：

要求具备的－现在已有的=还需要的（培训需求）

在实际工作中，我们可以用培训需求确认表来描述组织的培训需求。

培训是在组织产生某种对人力资源的需要后提出来的，这些需要包括：

①新员工加入。

②员工工作效率下降。

③质量问题。

④员工士气低落。

⑤内部损耗升高。

⑥员工职位调整。

⑦提高技能与开发新技术时。

⑧要担当职责以外的新任务时。

培训需求分析作为现代培训活动的首要环节，它在培训中具有重要作用。

具体表现为：

①描绘现实与理想的差距。

②确定员工的知识、技能需求。

③明确培训的主要内容。

④获得极其关键的支持。

⑤决定培训的价值和成本。

⑥提供培训材料。

⑦使培训做到量体裁衣。

⑧提供解决工作中实际问题的方法。

⑨提供测量培训效果的依据。