秘书督查工作的原则，是督查工作过程中必须遵循的基本原则和行为准则，在督查实践中应当坚持执行。

（一）领导授权

领导授权是秘书在督查工作中最基本的原则。秘书在督查中必须体现领导意志，根据领导的指示开展活动，不能自作主张，想查什么就查什么，未经领导授权的事项不能擅自行动。但要处理好领导授权与发挥秘书部门主动性、积极性的关系，既要按照领导的授权要求做好督查工作，又要积极主动地开展工作，把握好工作的度，工作到位不越权。

（二）分级负责

同级的秘书督查部门向本级党委、政府负责，把本级党委、政府的决策督查落实好。在督查上级和本级党委、政府及职能部门的重大决策落实时，要尊重和依靠下级部门和单位；涉及部门和单位的工作，由有关的部门和单位督促检查，本级秘书督查部门不代替有关部门和单位的工作，不直接处理问题，主要是掌握情况并向同级党委、政府反馈；加强同部门和单位的联系，做好配合与协作。

（三）实事求是

秘书督查部门在领导决策下达后，要及时收集和掌握贯彻落实情况，全面系统向领导反馈，实现推动决策落实的目的。秘书督查部门在全面了解掌握情况的基础上，正确地分析判断决策落实的程度、取得的成果、存在的问题及原因。向领导的反馈要做到客观公正，没有个人偏见，不弄虚作假，不唯书不唯上，如实反映，有喜报喜，有忧报忧。

（四）注重实效

督查工作坚持注重实效原则，摸实情、讲实话、办实事、求实效，着力做一些有利于帮助推动部门和单位更好实施决策的工作，真正体现督查的促进作用；力戒形式主义，不能只靠打电话，看材料，听汇报来督查，要深入实际，深入群众，下得去，沉得深，抓得住，善始善终。