利用目视管理提示降库存KPI
库存改善的目的主要在于降低库存成本,但对一些低管理层级的执行人员来说,库存数量和占地面积可能比金额更加直观,那么可以用数量和仓库面积等指标。
在这时,启动精益管理中的目视化管理是很重要的,将库存量、金额、库存周转率、利用率等指标的目标与现状情况用目视化方法明示出来,以利于进行提醒和监督。
利用目视管理提示降库存KPI
库存改善的目的主要在于降低库存成本,但对一些低管理层级的执行人员来说,库存数量和占地面积可能比金额更加直观,那么可以用数量和仓库面积等指标。
在这时,启动精益管理中的目视化管理是很重要的,将库存量、金额、库存周转率、利用率等指标的目标与现状情况用目视化方法明示出来,以利于进行提醒和监督。