利用目视管理提示降库存KPI
库存改善的目的主要在于降低库存成本，但对一些低管理层级的执行人员来说，库存数量和占地面积可能比金额更加直观，那么可以用数量和仓库面积等指标。
在这时，启动精益管理中的目视化管理是很重要的，将库存量、金额、库存周转率、利用率等指标的目标与现状情况用目视化方法明示出来，以利于进行提醒和监督。
利用目视管理提示降库存KPI
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