五常管理（5S管理）员工素养的4个级别
5S管理，也称为“五常管理”，是一种起源于日本的管理方式，是指企业在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展的相应的整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）等5项活动；因均以“S”开头，故简称5S。随着世界经济的发展，5S管理已经成为企业管理的主要方法。
员工素养的4个级别
一级——遵守规范，按标准开展工作。
二级——积极主动开展工作。
三级——在完成分内工作的前提下，有所改善和创新。
四级——为他人着想，为他人服务。