5S管理，也称为“五常管理”，是一种起源于日本的管理方式，是指企业在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展的相应的整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）等5项活动；因均以“S”开头，故简称5S。随着世界经济的发展，5S管理已经成为企业管理的主要方法。
清扫污垢的要点是“从大到小，从上到下，从里到外，从角落到中心”。制定出的清扫规则要包括以下的内容。
①清扫对象——明确清扫范围（科室、车间等）。
②清扫场所——窗户、信道、设备、工作现场、车床等。
③清扫责任人——姓名、小组等。
④清扫时间——从哪天的什么时间到什么时间等。
⑤清扫工具——棉纱、拖布、扫帚、吸尘器、清洗剂等。
⑥清扫到什么样的程度——制定每台设备和车间的标准。
⑦按照什么方法清扫——清扫的程序。