5M1E在现场精益管理中的应用
5M1E是现场管理的基本要素，同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向。
工序标准化：工序质量受5M1E6个方面因素的影响，所以工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。
质量改进：5M1E是6个影响产品质量的主要因素，是分析质量问题的主要方向。
管理改进：5M1E是现场管理的根本，是提升管理水平的主要方向。
设计方案验证：在设计阶段充分进行5M1E分析和验证，可以使设计方案更符合作业要求。
5M1E在现场精益管理中的应用
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