单一品牌、副品牌、多品牌战略的区别

第一，单一品牌战略。单一品牌又称统一品牌，是指企业生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到最充分的共享。单一品牌战略的优势不言而喻，商家可以集中力量塑造一个品牌形象，让一个成功的品牌附带若干种产品，使每一个产品都能够共享品牌的优势。

第二，副品牌战略。采用副品牌战略的具体做法是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。在家电行业，使用副品牌已经成为业内的通行做法，这样有效地划分了不同产品的功能和特点，使得每组商品的特点得以突显，同时也弥补了单一品牌过于简单和不生动的缺点。

第三，多品牌战略。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。一个企业使用多种品牌，当然具有的功能就不仅仅是区分其他的商品生产者，也包括区分自己的不同商品。多品牌战略为每一个品牌各自营造了一个独立的成长空间。多品牌战略的优点很明显，即可以根据功能或者价格的差异进行产品划分，这样有利于企业占领更多的市场份额，面对更多需求的消费者；彼此之间看似是竞争的关系，但实际上很有可能壮大了整体的竞争实力，增加了市场的总体占有率；避免了产品性能之间的影响，比如把卫生用品的品牌扩展到食品上，消费者从心理上来说就很难接受。此外，多品牌战略可以分散风险，某种商品出现问题了，可以避免殃及其他商品。